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新規事業セミナー#5 〜アイデアを「実行できる事業計画」へ〜
アイデアを「実行できる事業計画」へ。
数字で判断する実践プログラム
新規事業で最も難しいのは、
「いつまで続けるか」ではなく、「何をもって成功・失敗と判断するか」を決めることです。
思いつきや感覚だけで進める事業は、途中で迷いやすくなります。
一方で、あらかじめ
- いくら売れたら成功なのか
- 何人の顧客が必要なのか
- どの能力が足りないのか
- 次に何を検証するのか
を数字と言葉で整理しておけば、迷わず前に進むことができます。
～第5回のゴール～
今回のセミナーでは、ワークを通して
- 初期費用・顧客単価・必要顧客数を整理し、事業の簡易計数を作成する
- 必要な人材・能力を洗い出し、チーム体制を設計する
- 次の3〜6か月で検証すべき最大の問いを明確にする
- Go／No-Goの判断基準を数字で設定する
ことを目指します。
また、最終回のピッチ発表に向けて、3分間で伝わる事業ストーリーの土台も整えていきます。
【開催概要】
日時：8月20日（木）18:00〜20:00
定員：30名（先着）
参加費：無料
会場：静岡市コ・クリエーションスペース
【このような方におすすめ】
- 新規事業を数字で整理し、実現可能性を確認したい方
- 売上や顧客数など、事業計画の考え方を学びたい方
- 必要な人材やチーム体制を整理したい方
- 「続ける・やめる」の判断基準を事前に決めておきたい方
- 最終ピッチに向けて事業プランを完成させたい経営者・新規事業担当者
【このセミナーで得られること】
- シンプルな収支シミュレーションの考え方
- 必要なリソース・チーム体制を整理する方法
- Go／No-Goを数字で判断するフレームワーク
- 次の3〜6か月で検証すべき優先課題の見つけ方
- ピッチへ向けた事業計画のブラッシュアップ方法
※全6回講座ですが、途中からの参加も歓迎しています！
新規事業を本気で前に進めたい皆さまのご参加をお待ちしております。
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